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從KPI到可信度:綠電採購怎麼買才算數?
在「用電要更綠」成為供應鏈門票的2025年,企業購買綠電(含PPA、綠電專案與EAC/憑證)不再只是換一張發票或貼一張標籤,而是需要一次關乎財務健全、聲譽誠信與治理成熟度的盡職調查工程。
讓綠電有「身分證」:為什麼 R-IDD 的靈魂是「溯源」
很多企業以為買到合格憑證,就等於完成了綠電盡職調查。事實恰好相反:憑證只是門票,溯源才是座位。沒有溯源,你的每一度「綠」都缺乏可驗證的身分;有了溯源,綠電才不是口號,而是一條能被審計、可經社會檢驗的證據鏈。
綠電不是「度數」是「責任」:為什麼企業在採購前,必須先做一份「再生能源盡職調查(R-IDD)」
過去買綠電像比價,誰便宜、誰有量就簽;如今更像驗屋,先拿手電筒照向地基,確定沒裂縫才成交。這支手電筒,就是再生能源盡職調查(R-IDD, Renewable-Energy Integrity Due Diligence)。
谷歌永續長的挑戰:全年無休使用綠電,還要幫消費者做出永續選擇
每天有超過十億人在使用Google的服務,Google也希望幫助人們做出永續選擇,例如透過Google Map中的生態路線功能選擇使用更少燃料的駕駛路線。這是Google永續行動三大面向「引領產業、協助合作夥伴、讓每個人參與」的具體實踐方案之一,挑戰則落在Google永續長凱特(Kate Brandt)身上。
國發基金擬開放投資可轉債 加大綠電扶植力道
(中央社記者潘姿羽台北9日電)國發基金宣布,將修改投資管理規範,新增可轉讓公司債作為投資項目,除了對新創更有彈性,也有助於保障國發基金權益;國發基金也將強化對五加二產業的扶植力道,特別是綠電。
看台灣離岸風電 資策會建議業者結合自主供應鏈
(中央社記者鍾榮峰台北8日電)展望台灣離岸風電發展,資策會MIC建議,台灣業者應結合國內自主供應鏈,打進國際供應鏈市場。在綠電部分,MIC建議台灣供應鏈廠商可評估布局綠電採購,以維持企業國際競爭力。