| 一般民眾因不懂得監工，很難切入營建管理。再說自主都更或危老案都是單一個案，沒有品牌加持，對於想購屋的民眾缺乏吸引力，因此需要透過專業機構營造銷售魅力。最後，不管銷售或出租，也需借助專業。 |
►第３階段 營建管理
營建管理也就是興建期間的工地與工程進度掌握，一般民眾很難切入這一塊，因此絕大多數選擇承包給營造業者，或是從一開始交由建商全程處理。
此階段，若是地主直接找上營造廠承包，因不懂得監工，可能會遇到施工品質、營建管理等各項問題，甚至有無按照建築設計圖施工，一般民眾很難辨別，不過，最慘的狀態應該是承包的營造廠因財務問題而無法蓋下去，導致整個案子停擺不前。
►第４階段 新建物的銷售管理
為了償還貸款費用與利息，多數重建後會將新建後的部分房屋選擇出售，倘若選擇屋主自售，基本上銷售時間多半拉得很長，相對的利息各方面的費用支出也愈多。
而且重建後的餘屋銷售是否有品牌也會影響賣價與銷售進度。過往與建商合建，當然是用合建建商的品牌銷售房子，但是自主都更或者危老案都是單一個案，並沒有品牌加持，對於欲購屋民眾來說缺乏吸引力，因此，此部分地主與屋主需要透過專業機構營造銷售的魅力。
部分老屋重建後，為了加快時間償還費用，會在取得建照後開始預售，倘若銷售進度不錯，後續支出的費用便可以不用透過高額貸款，可以直接將銷售的資金專款專用，但也有部分危老案選擇成屋銷售，主要是看好區域的房市潛力。
►第５階段 物管與售後服務
房子銷售出去後，甚至選擇全部出租不銷售，都需要物業管理幫忙代管，甚至交屋等相關事宜，也是民眾需要專業幫助的地方。
►老屋重建５階段
| ❶ 案件評估及資金取得 |
．重建方案評估，土地價值評估 ．重建計畫費用估算 ．地主授信調查及分配成本 ．地主財務、稅務規畫 |
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| ❷ 新建物規畫設計 |
．討論建築師規畫構想 ．提出需求，納入建築設計 |
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| ❸ 營建管理 |
．選定營造廠發包，控管成本 ．複查包商工程價格 ．施工階段監工、成本及進度管理 ．完工驗收交屋 |
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| ❹ 新建物的銷售管理 |
．甄選代銷公司 ．擬定廣宣銷售策略 |
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| ❺ 物管與售後服務 |
．辦理交屋、稅務辦理 ．協助成立管委會 |
（原載於財訊趨勢贏家特刊《危老＋都更 400萬戶老屋拚重生》）
