(中央社記者林行健、實習記者黃育靜馬尼拉7日專電)菲律賓台商企業進入傳承階段,國富彩色印刷第二代負責人游惠堯接班以來,成為菲律賓麥當勞及快樂蜂兩大速食龍頭供應商,與專長電氣設備的菲律賓高領企業第二代丁俊峰、以養豬起家的呂氏農業發展公司總經理呂家豪等人,為菲律賓台商企業注入新氣象。
早年,許多台商懷著決心離鄉背井,在菲律賓從零開始打造事業王國。經過多年奮鬥與發展,在當地市場占有一席之地,為台菲經貿交流建立堅實的基礎。
在菲台商企業如今邁向傳承與永續經營的新階段:第二代台商走向幕前,為接班做好準備。隨著全球化帶來的市場環境變遷及新機遇,如何保持企業穩健發展,同時提升核心競爭力以拓展事業版圖,成為台商第二代必須思考的課題。
丁俊峰大學時期進入父親的公司實習,從基層工作開始累積經驗。他的父親丁金煌30多年前創辦菲律賓高領企業股份有限公司(Koten Enterprises, Inc),生產無熔線斷路器等電氣設備,產品在菲律賓市場占有率如今接近7成。
接手父親事業後,丁俊峰擔任總經理。他擁有多年基層經驗,曾工讀當過送貨司機和業務等職位,深入了解公司各層面及運作,結合企業學士背景的專業知識,建立起屬於他的管理模式。
丁俊峰表示,第二代接班需要建立自己的團隊,以確保溝通效率和理念貫徹。他強調,累積充足的實作經驗及掌握公司每個環節,管理者才能具備應付各式挑戰的能力。
近年來,隨著菲律賓快速興建大樓,用電需求迅速擴大。丁俊峰積極參與研發高安培數斷路器,成功降低產品瑕疵率,進一步提升電器使用安全性,家裡也安裝自家公司產品。
「如果自己的產品都不敢用,那怎麼能拿出去賣?」丁俊峰說。
同時,丁俊峰也致力於開發智慧化產品,並開始著重產品外觀設計與品質,以兼顧功能與美觀。
呂氏農業發展公司(Lucra Agriventures)的現代化養豬場位於巴丹省(Bataan),距馬尼拉約120公里,由台商呂秀男創立,是菲律賓動物產業局(BAI)認證的養豬繁殖場。
2019年菲律賓爆發非洲豬瘟導致豬隻數量銳減。為穩定價格,呂秀男引進丹麥畜牧技術和優質種豬,以提升菲國養豬產業。
擔任總經理的台商第二代呂家豪表示,農場目前有2200頭種母豬,每個月出售400至500頭種母豬給中小型農場,也提供精子進行配種。
他指出,每頭母豬年生產幼豬數量可達35隻,高於當地平均的24隻。
呂家豪和他的團隊高度重視生物安全措施,並嚴格執行各項防疫規範。
園區設有疾病檢測儀器,每週定期收集豬隻口水進行檢驗,所有種母豬出售前須通過抽血檢測;進入農場的任何人員必須通過消毒通道,並區分場內外車輛,進出則需經過兩道消毒沖洗程序。
另外,農場內駐有專業技術人員,以降低外部風險,同時嚴格管控人員進入豬隻區域。
呂家豪表示,農場經營將逐步往一條龍的豬肉生產體系發展,希望建立銷售通路,避免中間人剝削,同時更能控管豬肉品質。
國富彩色印刷在2022年以環保材質獲得海外台商精品銀質獎,這家公司響應政府南向政策來到菲律賓,至今經營超過30年。
第二代負責人游惠堯接班以來,國富印刷成為菲律賓麥當勞及快樂蜂(Jollibee)兩大連鎖速食品牌供應商。
游惠堯說,早期菲律賓設廠條件不佳,包括電力供應不穩且電費高昂、原物料需自行進口、設備依賴自家部門維修。另外,由於菲國廠商關係網絡緊密,外來者很難尋找合作夥伴進入當地市場。
考量產線繁多和客戶類型不同,游惠堯決定分開產線,專注於食品包裝。憑藉研發速度快和完善的品質檢驗程序,他們在2016年加入菲律賓麥當勞供應體系,提供各式紙杯、餐盒、紙袋和食品包裝紙等產品。
成為跨國食品企業合作廠商後,游惠堯意識到大企業對食品包裝安全衛生要求相當嚴格,因此食安品質認證和控管至關重要。除了符合國際標準,他還添購專門設備,以確保製程合規。
國富印刷更使用「水性食品包裝塗料」取代塑膠淋膜,使用後可生物分解,從而減少廢棄物,這一創新獲得台商精品的肯定。
在菲律賓,面對不斷變化的市場環境,第二代台商依靠積極的行動和革新思維,成功升級與轉型傳統產業,不僅為家族企業的未來鋪平道路,也展現台商在菲律賓市場的適應力和創新力。(編輯:陳妍君)1130907