睽違22年新新併啟動 能否達陣金管會態度成關鍵

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(中央社記者羅元駿台北22日電)儘管中信金攔轎搶親,新光金與台新金今天依舊宣布通過換股合併案;回顧新新併歷程,早在2002年,2家金控就觸及此議題,當時因新壽須增提新台幣196億元責任準備金,導致合併卡關,睽違22年的新新併,這次是否能順利達陣,成就國內第2起金金併,備受矚目。

新光金成立於2002年,由新光人壽與力世證券(後更名為新壽證券)以股份轉換方式合組成立,金控獲利主引擎為人壽公司;台新金同樣成立於2002年,由台新銀行及大安銀行以股份轉換方式設立,並決議將大安銀行併入台新銀行。

新光集團創辦人吳火獅長子吳東進曾擔任新光金董事長,吳火獅三子吳東亮則掌台新金,因此2家金控於2002年探討新新併可能性,不過當年因新壽需一口氣增提196億元責任準備金,致合併案最終破局,當時也留下「兄弟爬山,各自努力,山頂會合」的名言。

2020年又傳出吳東進與吳東亮,向時任金管會主委顧立雄表達新新併想法。

2022年,新光金與台新金再度啟動合併前置作業,曾各自成立合併研究,不過因股價問題致合併案無疾而終。

2023年6月,吳東亮支持的新光金改革派,取得新光金經營權後,董事洪士琪提案重啟評估與台新金合併案,引來大股東反彈,一度讓2家合併路途遙遙。

如今中信金搶在雙新董事會開會前夕,率先公告將向金管會申請直接投資新光金,加上外傳中信金已備好將提出優於新新併條件,搶親企圖來勢洶洶。

金管會主委彭金隆上任滿月時,透露他對於金金併想法,他認為,任何一件能增強競爭力、符合法令,並能兼顧股東權益及市場穩定的併購,他都抱持支持態度,金管會不會為支持而支持、為合併而合併。

也就是說,新新併是否順利達陣,端看預期合併效益是否能說服金管會,以及金管會對中信金申請投資新光金的准否。

檢視新光金股價長期低於票面額,2023年為唯一虧損金控,並連續2年未配發股利,虧損也讓子公司新壽資本適足率(RBC)不足承壓,如今新光金6月稅後淨利突破百億元,加上125億元現金增資及剩餘25億元次債募集,營運步入佳境、體質逐漸改善。

台新金近3年每股盈餘(EPS)都有1元以上水準,但在14家金控排名屬中後段,2021年的1.63元、排名第8,2022年為1.09元、排名第11,以及2023年的1.01元、排名第12。

過去新新併探討,一路走來波折不斷,這次是否能夠順利達陣,後續發展備受關注。(編輯:潘羿菁、楊凱翔)1130822