|4.0 選書|做一隻會搭狐狸順風車的刺蝟

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做一隻會搭狐狸順風車的刺蝟

 

最近卡達足球隊出人意料地獲得了亞洲盃冠軍,而且對亞洲排名前二的伊朗與日本都是大勝。回想該球隊在2018 年世界盃預選賽中表現欠佳,如今為何會有如此驚人的成就?我跟蹤了卡達足球的一些報導,想到了一個成功的公式:成功=正確的方向+堅持。卡達足球的成功,就是堅持青訓,十年磨一劍才有的結果。即使中間有反覆,但始終堅持不棄。

 

這個公式,讓我聯想到西方寓言故事裡的兩種動物:狐狸和刺蝟。古希臘詩人阿基諾庫斯流傳下來的一句殘詩中這樣寫道:狐狸千伎百倆而有盡,刺蝟憑一技之長而無窮。在西方的哲學體系裡分別用這兩種動物形容兩類人格:

 

狐狸型人格:以萬變應萬變,隨時調整自我,以求快速適應環境的變化。
刺蝟型人格:以不變應萬變,將看家本領操練到爐火純青的地步。

 

讀者朋友們,你覺得你是哪一類人格呢?你會認準了一條道堅持到底,還是覺得下一條路才是最好的,隨時準備切換到更有效率的路徑上去?應該說,這兩種人格各有利弊,狐狸型專家善用環境資源,刺蝟型專家則專注於開發自我。

 

我很喜歡吳軍老師在他的科技史綱裡歸納的「能量」與「資訊」這兩條主線來梳理人類的科技進步,在此,不妨借用他的術語,「狐狸」是資訊型的,而「刺蝟」則專注於提升自己的能量級數。

 

我個人覺得,在資訊傳播成本驟然降低的資訊時代,做「狐狸」相對容易一些,現在有各種資訊推送,加上自己主動訂閱的學習頻道,要理出一條適合自己的道路,甚至具體的方法與套路,並不困難。在理清了方向,知道了自己該做什麼之後,餘下的就看自己的「刺蝟」技能了,能否堅持下去,直到成功。

 

在闡明了要將作用力聚焦在關鍵行為之後,剩下的就是如何將「革命進行到底了」。
 

目標 關鍵行為 說明
工作達標 覆盤 磨刀不誤砍柴工,研磨帶來精進
管理下屬 回饋 下屬有了成長,才能有水漲船高的高績效
鍛鍊身體 排序 重要的事情給予時間上的優先安排
學習提高 提煉 勤動筆多總結,不然別人的東西永遠是別人的

 

如何堅持?又有哪些成功的案例值得我們借鑑呢?我對上面這張表做了如下延伸:

目標 關鍵行為 堅持到起作用 成功案例
工作達標 覆盤 —次覆盤未必能挖出核心問題  橋水基金的「驗屍」原則
管理下屬 回饋 習慣的培養需要時間的積累 《傅雷家書》
鍛鍊身體 排序 排序的過程是梳理價值觀 林丹的長青不老
學習提高 提煉 積少成多,由量變到質變 路遙的《平凡的世界》

 

下面我簡單說明一下:


1.覆盤


瑞.達利歐領導的橋水基金是當今資產規模最大的對沖基金,每個項目結束之後,他的團隊都會做一次徹底的覆盤。對項目的各個細節覆盤回顧,尋找改良空間,世界第一可不是一蹴而就的,關鍵是有瑞.達利歐這隻咬定原則不放鬆的老「刺蝟」。

 

2.回饋


回饋著力於行為的改變,而行為的改變往往受習慣的支配,或者說抑制。傅聰在彈琴時身體經常會搖擺,作為父親的傅雷不僅給予動作糾正的回饋,而且從生活諸多的事例中告訴兒子,要從修養做起,比如敬語的使用與得體的著裝。一個鋼琴大師是通過經年累月這種多層次、多管道的回饋成長起來的。

 

3.排序


時間的排序,先做什麼,後做什麼,背後反映了一個人的價值觀。時間表對應的活動,往往只是表像,看林丹的身材,肌肉的雕塑其實是用意志力這把鈍刀日復一日雕刻出來的。即使飛行到異地參加商業活動,回到酒店,林丹都要去健身房做上兩個小時的體能訓練。

 

4.提煉


量變會促成質變,過程需要歲月的沉澱。路遙在寫《平凡的世界》時,一共花了六年,前三年一直在做資料的搜集與提煉。為了讓作品更真實反映當時的生活場景,他找來了十年的《人民日報》,一張張地翻閱,從中提煉有價值的背景素材。翻到後來,手指上的毛細血管都暴露了出來,手指擱在紙上,如同擱在刀刃上,後來只好改用後掌翻閱。這樣的積澱,才成就了一本曠世佳作。

 

上面談到的一些書籍,都是一隻只給大家提供參考方向的狐狸,能否立地成「圈」(刺蝟打滾的球圈),還得靠自己的功力。是做狐狸還是刺蝟?讓我借用王煜全老師的一句話:做一隻會搭狐狸順風車的刺蝟,找到正確的方向之後,堅持不懈的一路走下去。

 

|4.0 選書|躺平到躺贏,你缺了什麼

 

《世界是平的,大腦是皺的:打破職場認知的60條管理思維》

作者:錢自嚴

本文由 時報悅讀 授權轉載

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