施振榮:電動車產業典範轉移 將加速創新降低成本

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(中央社記者吳家豪台北15日電)宏碁集團創辦人施振榮投資電動車底盤新創公司庫得科技,他今天表示,電動車產業將啟動典範轉移,走向垂直分工,加速產業創新的速度,成本也將大幅降低,可望造福消費者。

1992年提出「微笑曲線」的施振榮今天透過新聞稿分析電動車產業未來發展指出,台灣曾經啟動個人電腦與半導體產業典範轉移,由宏碁與台積電發起,產業趨勢也從「垂直整合」走向「垂直分工」,讓台灣有機會在全球供應鏈中扮演關鍵的分工角色。

他說,在垂直分工之下,客戶與供應商都是多元發展,不斷競爭及降低成本,相對也更有效率。如今隨著電動車產業發展日益成熟,可以預見未來電動車產業發展也會與個人電腦及半導體產業一樣,從垂直整合走向垂直分工,展開產業的典範轉移。

施振榮分析,傳統汽車引擎進入的障礙較高,但到了電動車時代,由於進入門檻降低,新舊廠商競爭激烈,未來傳統汽車產業的經營模式,將面臨來自科技產業及新創業者的新挑戰。

施振榮表示,鴻海在電動車領域發展走的是筆記型電腦模式,整合性較高,針對一般消費大眾的主流巿場,經濟規模較大,自己造車。庫得科技是走個人電腦(PC)的主機板模式,分工性高,切入物流車利基巿場,沒有自己的車廠,是委託別人造車。

他提到,過去傳統車廠的運作模式,品牌車廠就是中心廠,零組件供應商都是衛星廠;但在電動車時代新思維,任何人都可以扮演中心的角色,以任務導向來決定誰是中心,而不是以規模大小來決定,因此大型公司也可能是小公司的衛星廠。

目前垂直整合模式仍是車廠主流,但施振榮認為,一旦產業啟動典範轉移,將帶動許多新機會,相對要花更長時間,才能建立起電動車產業新生態。(編輯:楊蘭軒)1120815